C’est une recette simple à réaliser, mais qui demande d’être constamment à côté pour remuer. 50 minutes, 4 personnes.
C’est une recette simple à réaliser, mais qui demande d’être constamment à côté pour remuer. 50 minutes, 4 personnes.
Recette originaire de l’île de la Réunion, adaptée pour être cuisinée avec des ingrédients de la métropole. Plus c’est confit, meilleur c’est, le cuisiner l’après midi pour le dîner par exemple. Mais on peut également le manger de suite 😉
La recette de crêpes la plus rapide du monde ! 🙂
« Il y a deux choses très difficiles en informatique: l’invalidation du cache, et nommer des objets » Phil Karlton
« Mal nommer un objet, c’est ajouter au malheur de ce monde » Albert Camus
Je pense avoir trouvé la cause du malheur de ce monde. Peut-on l’appeler le Karlmus ?
Ce matin, en appréciant un brunch fraîchement préparé, jouait en fond ma radio de funk préférée (radiomeuh sisi). Quand soudain l’épiphanie ! Je pense avoir trouvé une déclinaison de cette chanson, que j’ai tenté de recréer en direct !
Lire la suite Tout est un remix. Raydio 1978 – Victor Demé 2008 – Synapson 2014.
Les moules au vin blanc sont en réalités très simples à faire ! Elles demandent peu de préparation, et le résultat est sensationnel !
Lire la suite Moules au vin blanc, frites au four (30 minutes)
Souvenez-vous que dans les champs de l’observation le hasard ne favorise que les esprits préparés
Louis Pasteur
Récemment, nous discutions avec Cédric Carvalho, un ami de l’université, des problèmes rencontrés lorsque l’on travaille sur un domaine nouveau. Un de ces problèmes est qu’il est difficile de prédire finement la date de sortie d’un projet innovant à partir d’un cahier des charges pour de multiples raisons. Le cahier des charges est amené à évoluer au fur et à mesure du développement du projet (méthode agile). De plus, l’estimation du temps de réalisation d’une tâche de programmation est souvent trop optimiste, et ne prend pas en compte les difficultés et opportunités de la réalité. Face à une telle difficulté, pourquoi s’entêter ? Parce qu’une prédiction fine de la date de sortie du projet permet à l’équipe marketing de créer une campagne adaptée, et à l’équipe administrative d’anticiper la trésorerie de l’entreprise.
Cédric m’a conseillé de lire, et j’ai donc lu, Work Rules!
(livre en anglais) écrit par Laszlo Bock, le Senior Vice Président of People Operation (Expert vice président de l’équipe management ?) de Google.
De cette discussion dans un petit café a émergé la problématique suivante:
Comment planifier finement la date de sortie d’un projet innovant tout en laissant une marge de manœuvre suffisante à mes collègues pour qu’ils puissent s’adapter aux difficultés et saisir les opportunités ?
Afin de répondre à cette problématique, dans un premier temps (« La culture mange la stratégie au petit déj »), je commenterai une portion de Work Rules!
. Ensuite je proposerai deux réponses possibles (Trop de planification tue la planification et Davantage d’informations et d’autonomie) à la problématique.
Lors de ma phase de documentation sur le sommeil # polyphasique, j’ai découvert que l’un des auteurs d’un livre sur ce style de vie pratique également un sport atypique appelé Hockey subaquatique.
Au Hockey sub, deux équipes de 6 joueurs + 4 remplaçants s’affrontent pendant 12 minutes. Ce sport d’équipe se joue en apnée, au fond d’une piscine d’une profondeur de 2 à 3 mètres, et au fond de préférence plat. Je m’entraîne avec le club parisien HOPE tous les mercredis.
I’m Matthieu TALBOT, lead developer in the audio business. Welcome to my landing page !
I work at Expressive in Paris, and as a freelancer in virtually the entire planet Earth. I’m currently open for consultancy, contract-based and remote collaborations.
Le corps humain dispose de moyens puissants pour faire connaitre ses besoins à la conscience. À l’image de la faim qui fait saliver à l’odeur de frites dans les rues bruyantes de la ville, la carence de sommeil déclenche des envies de position horizontale, une aversion pour la lumière, ainsi qu’une irritabilité qui détériore les échanges avec les autres afin de réduire le temps restant jusqu’au lit. Les instincts sont naturels et existent pour une « bonne raison » (pas vrai Darwin ?). Si le corps veut dormir, quel autre choix que de l’écouter ?
Lire la suite Horaires de sommeil « Everyman » Break. Pourquoi «gagner du temps éveillé» ?
Dormir d’un sommeil polyphasé afin de gagner du temps éveillé dans une journée.
Jour : 2ème jour d’affilé, 8ème jour depuis le début de l’expérimentation.
Dormir d’un sommeil polyphasé afin de gagner du temps éveillé dans une journée.
Jour 7 : Reprise après quatre nuit normales
Dormir d’un sommeil polyphasé afin de gagner du temps éveillé dans une journée.
Jour 4 : nuit normale après trois jours de Everyman
Lire la suite Horaires de sommeil « Everyman », Break Jour 4/4 et récapitulatif
Dormir d’un sommeil polyphasé afin de gagner du temps éveillé dans une journée.
Jours : 3/3
Dormir d’un sommeil polyphasé afin de gagner du temps éveillé dans une journée.
Jours : 2/2
Dormir d’un sommeil polyphasé afin de gagner du temps éveillé dans une journée.
Lors de ma remise des diplômes en 2014, j’ai eu la chance d’assister à un discours (genre « Bon vent ! :-D) de Louis Schweizer. Faire un discours intéressant est une chose, faire un discours qui donne envie de se lancer en est une autre. Louis a choisi des mots justes, tout en restant humble pour ce rite de passage des temps modernes. Cette cérémonie des diplômes a marqué pour moi le passage dans la vie « adulte ».
Voici les six « points de sagesse » que j’ai noté. Ils constituent une boussole permettant d’éclairer les choix :
Non is a modular Digital Audio Workstation. It consist of four modules : Timeline, Sequencer, Mixer, and Session Manager. The suggested workflow is to open Session Manager first, to record and save your session : which modules did you launched ? what actions did you do with them ? etc. This modular setup helps making Non a robust software : if Session Manager doesn’t crash, a process that crashes only means the sound will be disabled until Session Manager restores this process.
Ergonomie Retour d’expérience sur l’impact de l’ergonomie d’une application Android 6 avril 2015
Tricount et Splitwise sont deux applications fonctionnellement identiques : elles permettent de tenir un carnet de compte connecté. Chaque dépense peut-être partagée équitablement entre toutes les personnes d’un groupe, ou arbitrairement : par exemple, Cédric n’était pas là lors de la première tournée de Pampryl, il n’est pas compté pour cette dépense. Le récapitulatif des dépenses ainsi que la balance générale est disponible directement sur l’application et peut être synchronisé en ligne. Ainsi, chaque membre du groupe peut consulter et consigner directement les dépenses, au lieu de devoir se référer à la personne responsable.
Tricount est une application fonctionnelle. Elle offre des capacités qui la rendent compétitive face aux comptes d’épiciers sur un coin de nappe, mais de manière non ergonomique. La totalité des actions ne sont pas présentes d’un simple clic. La synchronisation est manuelle et l’ajout d’un nouveau membre doit faire l’objet de la création d’un nouveau membre, puis du partage avec ce dernier d’un lien hypertexte.
« réaliser une découverte scientifique ou une invention technique de façon inattendue, accidentelle, à la suite d’un concours de circonstances fortuit et très souvent dans le cadre d’une recherche concernant un autre sujet. » wiki
Il y a plusieurs types de découvertes:
Ce qui nous intéresse le plus sont les numéros 3 et 4, lorsque la recherche est intentionnelle mais le résultat inespéré. Quant à l’écair de pensée – je doute de l’existence de cette catégorie mais admettons – c’est imprévisible et parfaitement fortuit donc laissons cela à ceux qui attendent l’éclair de génie.